QUE ES LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

Que es la administración de personal

Dentro de proyectos agropecuarios debemos tener en cuenta lo que es la administración de personal para tener clara la idea y tomar las decisiones correctas y administrar más eficientemente nuestros recursos.

Casi todos los expertos coinciden que los gerentes cumplen con cinco funciones básicas: planear, organizar, dotar de personal, dirigir y controlar.

En total, estas funciones representan el proceso de administración.

Algunas actividades específicas incluidas en cada función serian:

Planificar. Establecer metas y normas; elaborar reglas y procedimientos; elaborar planes y pronósticos, es decir, predecir o proyectar una situación futura.

Organizar. Asignar una tarea especifica a cada subordinado; establecer departamentos; delegar funciones en los subordinados; establecer canales de autoridad y de comunicación; coordinar el trabajo de los subordinados.

Proveer de personal. Decidir que tipo de personal se habrá de contratar; reclutar a posibles empleados; seleccionar a los empleados; establecer normas para su desempleo; compensarles; evaluar su desempeño; brindarles asesoramiento, capacitación y desarrollo.

Dirigir. Encargarse de que todos cumplan con su trabajo; conservar la moral y motivar a los subordinados.

Controlar. Establecer estándares como cuotas de ventas, estándares de calidad o niveles de producción; comparar el desempeño real contar estos parámetros; tomar las medidas correctivas necesarias.

La administración de personal se refiere a las políticas y practicas que se requiere para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto administrativo que ocupa usted. Entre ellos

-Realizar análisis de los puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).
-Planificar las necesidades laborales y reclutar a candidatos para esos puestos.
-Orientar y capacitar a los nuevos empleados
-Administrar los sueldos y salarios (determinar como se compensara a los empleados).
-Brindar incentivos y prestaciones
-Evaluar el desempeño
-Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)
-Capacitar y desarrollar
-Fomentar el compromiso de los empleados

Y lo que un gerente debería saber respecto a:

-La igualdad de oportunidades y la acción afirmativa
-La salud y la seguridad de los empleados
-Las querellas y las relaciones laborales

¿Te gustó el contenido?

Escrito por Wil, el 24 febrero, 2013.


¿Que opinas? escribe un comentario :)